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“师德师风建设年”活动演讲稿

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“师德师风建设年”活动发言稿


尊敬的各位领导、各位老师,大家好:

 我是xx二中xxx。

     今天,代表副校长在这里发言,我深感荣幸。在此,我谨代表全体副校长,向辛勤培养我们的各位领导表示感谢!向在座的各位老师致以美好的祝愿!

“师德师风建设年“活动开展一年来,我们教师队伍得到群众的更多认可。金杯银杯,不如老百姓的口碑。这正是本次活动圆满成功的标志。

作为一名副校长,我深知自己身上的责任与担当。我将以此次表彰会为契机,今后工作更加努力。

在此,我有两句话与各位老师分享,与各位副校长共勉:

    一、别把副校长不当校长。

既然是副校长,就要有担当。首先,要做依法治校的有力推动者。在一所学校,最理想的是,制度第一,校长第二。学校制度是学校发展的根本,对制度的执行和坚守是人治与法治的分水岭。对此,作为副校长,我们必须负起责任来。其次,要做以德治校的坚定执行者。立德树人已成共识。在任何一所学校,政教教学两手都要硬。政教是软实力,但是它一旦形成,就具有无法复制的魅力。看看那些名校,都是如此。作为副校长,我们必须全力以赴。

    二、别把副校长太当校长。

    副校长就是个老师。非要说有不同的话,那就是干得更多,责任更大,要求更高而已。一个副校长,首先应该是个好老师。代好课,做高效课堂的先行者。这是我们的职责。课堂是教育教学的主阵地。看看那些名家,魏书生,李镇西,还可以列出很多,他们都是实实在在代课,把教育之根深深扎于学生当中。作为副校长,我们必须带好这个头,做好这个表率。其次,要和校长精诚团结,做校长的好帮手。俗话说的好:兄弟同心,其利断金。在学校,只要集体决定的事情,我们就要坚决执行,不能拖拉,不能懈怠。著名企业管理专家汪中求说:细节决定成败。我觉得,对教育而言,更是如此。因为教育,正是由许许多多,细细碎碎的小事组成。我们都在搞精细化管理,而精细化管理就是要做好小事情,关注细节。所以,作为副校长,我们一定要立大志,做小事。大处着眼,小处着手。

    各位领导,老师们,让我们携起手来,把此次表彰大会作为一个新的起点。让我们在各自的岗位上,齐心协力,精益求精,为实现xx教育的升级版而努力奋斗!

    谢谢大家!

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