竞聘xx小学校长演讲稿

作者:佚名 资料来源:网络 点击数:

竞聘xx小学校长演讲稿

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竞聘xx小学校长演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:大家好!
 
我是02号选手,非常荣幸参加今天的竞聘演讲,并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值。
我们xx市教育局领导高瞻远瞩、与时俱进,推行教育人事制度的改革,给我们提供了一个实现理想抱负的平台,这次,我本着积极参与教育改革,献身教育的精神,报名竞聘了xx校长的岗位。
因为,我喜欢xx,对xx的情况比较了解,xx是与共和国同龄的学校,有1700名学生,70多名教职员工,是省语言文字示范学校、省经典诵读试点学校,教育科研和教学质量一直走在xx市小学教育的前列,我和在座的大部分教师熟悉,相处的也比较好,相信大家一定会支持我的工作。
 
下面我将本人的简况和工作设想向大家做一汇报,敬请指正。
本人,1964年9月生,研究生学历,19xx年10月任校长至今。
在学校管理中,提出“一切为了孩子的成长和发展”为办学理念,推崇人性化管理,实施制度+情感的管理模式,做最好的自己。
我所在学校10年来快速健康的发展,办学效果显著,我带领一班人硬是把一个曾经落后的农村小学办成了“xx市示范小学”、“xx省现代教育技术实验学校”、成了“xx市小学的窗口学校”,创造了xx市乃至xx市小学教育史上的奇迹——xx市小学教育工作会、xx市第三批xx省现代教育技术实验学校课题结题经验交流会先后在我所在的学校召开!我感觉这不仅是我所在学校的荣誉,也是xx小学教育的骄傲!
本人也先后荣获“xx市优秀校长”、“xx市优秀共产党员”、“xx市优秀校长”、“xx市先进工作者(劳动模范)”、“xx省优秀校长”。先进事迹先后被《现代教育报》、《xx日报》、《xx青年报》和xx电视台采访做过专题报道,同时入选《全国百名优秀校长访谈录》(xx卷)一书,20xx年国庆节前夕又被xx市委宣传部作为xx市唯一一名优秀党员典型上报xx市宣传。
 教学业务上获得xx市“首届青年教师教学评优一等奖”、xx市《品德与社会》优质课评比二等奖,撰写的教育教学论文、学校管理论文有20多篇次荣获省、xx市一二三等奖,有3篇论文在xx省《行知研究》杂志上发表、1篇在《xx电化教育》上公开发表,参加全国中小学校长高级学术论坛并做学术交流,参加xx省示范学校校长联谊会并介绍学校管理经验。多次在xx市小学校长工作会上做学校管理经验介绍,在小学校长培训班上做过专题讲座培训。
学校工作荣誉:我所在的学校先后被评为“xx省现代教育技术实验学校”、“xx省电教先进单位”、“xx市示范小学”、“xx市绿色学校”、“xx市语言文字规范化示范学校”以及xx市先进学校等近20项工作荣誉。
假如这次有幸竞聘成功的话,我将从以下四个方面开展工作
 
第一个方面:确立办学理念、制定发展目标
   以“办人民满意的教育”为出发点,坚持以人为本,以创建“书香校园”为切入口,提升学校教育内涵,构建现代化管理模式,打造科研型教师团队,塑造高素质学生群体,办优质规范又特色鲜明的现代化学校。总体设想:3-5年内,第一阶段打好基础,扎实发展;第二阶段自觉反思,加速发展;第三阶段积极探索,创新发展。
 
第二个方面:加强学校管理、营造和谐校园
管理可以分为制度下的规范管理和“以人为本”的人性化管理。我会把两者结合起来,实行“规范与创新同步,制度与情感并举”的管理模式。也就是说,既要有规范化的制度,又有创新性人性化的关怀。
首先用制度这个规则去规范大家的言行,在原有的基础上,进一步完善各项规章制度,特别是奖励性绩效工资方案,渗透奖励机制,激活大家的活力,让大家的工作有章可循、有法可依。执行制度时,做到公开、公正、公平,作为校长的我心里一定会配好“一杆秤”,我也相信只要把这“一碗水端平”了,把一件件事情公正了,大家就能心服口服,大家就能齐心协力的忘我的去做一个整个的教师。
其次,在加强制度管理的同时,我会辅之以“情感管理”,我会经常走到教师中去,融到大集体中去,倾听大家的心声,我的愿望就是能为教师办事办实事是我最大的幸福和快乐!我会以真挚的情感和爱心去关心人、爱护人,用心交流、真诚沟通、达到凝心聚力,团结协作,全力以赴,力争上游的局面。
 
第三个方面:抓好队伍建设、促进学校发展
  1、班子建设。
首先我会做一个好班长,一个好校长就是一所好学校,校长的思想引领着学校前进的方向,校长的管理水平决定着学校的办学品位,我一定会加强学习,更新办学理念,爱岗敬业,以校长职责严格要求自己,创造性的开展工作。以勤苦的作风去感染人,以无私的奉献去带动人,以人格的魅力去引领人。做“管理上的能手”,做“教学上的高手”。做一个有理想的校长,做一个有责任感的校长、做一个言必行行必果的校长。
其次,我会团结带领领导班子成员做到:形象上要有号召力,思想上要有活力,工作上要有创新力,管理上要有凝聚力。成为“团结、廉洁、高效、进取”的好班子。把领导工作建立在对教师关心、爱护、尊重、信任、体贴、帮助的情感上,对师生员工形成较强的亲合力、凝聚力和感召力。
2、教师成长。
在学校工作中,教师队伍是决定学校发展的主要动力。学校发展的重任最终要落在课堂上,落在教师肩上,如果没有一支积极向上、业务精湛的教师队伍,学校的发展只能是一句空谈。为此,我一定会坚持以人为本,建立教师的培训制度,制定名教师、骨干教师培养计划和教师专业发展计划,关爱教师、尊重教师、赏识教师、培养教师,形成一支政治思想和师德表现良好、具有较高文化和业务水平的师资队伍。加大奖惩力度,奖先促优,充分调动教师工作的积极性和主动性。
特别是在促进教师专业化发展方面:我想
一是营造氛围,采取“鲶鱼效应”来激活大家的情绪,加强学习培训的力度,更新教育理念。
二是创设、搭建教师成长的绿色平台,在学习、交流、共享的平台中,设计形式多样的教师培训活动,挖掘教师的潜能,提高全校教师的现代化教育教学能力和教育科研水平,促进教师的专业化发展。
三是采取“走出去,请进来”的办法,尽量做到让所有的教师都有机会出去学习、培训、提高。用先进学校的办学理念来洗礼我们思想,来拓展我们的视野,最后达到突破自己,我深信只有突破,才有进步,只有想进步才能有激情,有了激情才能做好工作。
3、学生发展
我相信,通过我和全体教师的一起努力,不仅会让xx成为教师专业成长的家园,还会让xx成为学生健康成长的乐园,我会和大家一起积极营造宽松和谐的氛围,“以教学为中心,以质量为生命”,抓好学生的一日常规,强化学生各种行为习惯的养成教育,开展特色教育,发展xx韵语教学的研究成果,推进xx经典诵读工作的深入开展,让经典伴随学生健康快乐的成长。
 
第四个方面:加强财务管理、做好服务工作
我认为学校经费要确保两个重点,一是教学所需;二是办学条件的改善。在确保教学需要、教师培训的前提下,我会将有限的经费用在“刀刃上”,科学合理使用资金,以最大限度的去争取资金,改善办学条件,特别是想方设法改善教师的办公条件,创设良好的舒适的工作环境。坚持财务管理公开透明,大的支出项目由领导班子讨论决定,重大的事项召开教师会议。我们本着求实、创新、到位的原则,全心全意地为广大师生服务,让大家在这宽松良好的工作环境中去实现自己的人生价值!
  
各位领导、各位同仁,和大家相比,我可能还有许多缺点和不足,今天只是想让大家认识我,了解我,帮助我,支持我。
请大家相信:我年富力强,正值干事业的黄金期,46岁的我,有健康的身体,充沛的精力,年轻的心态,在今后的工作中,我一定会励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给xx的教育事业、奉献给我们和谐的xx。
  
最后祝愿大家在以后的工作和生活中,工作顺利!心想事成!身体健康!幸福快乐!
谢谢大家!
 
 
竞聘人:贺xx
二〇xx年八月十日

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