2017年学院个人述职报告

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2017年学院个人述职报告

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源莲山 课
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2017年学院个人述职报告

    回顾过去的2017年工作,在上级主管部门的领导下,我以党的十九大精神为指导,解放思想,转变观念,明确发展方向,积极探索职业教育改革和发展的途径,认真研究落实学院转型发展目标,以建设新能源特色学院为工作主线,以“三抓三改三提高”的校风整改年活动为抓手,建设平安稳定校园,加强师德师风建设,构建校园文化,进一步落实精细化管理和教学常规,优化配置教学资源,提升教师现代教育技术应用能力,提升学生文明素养,提高学院服务能源产业的能力,提高学院知名度和美誉度,努力开创我院教育工作新局面。
    我作为学校党政的主要负责人,在省能源局党组的领导下,在同志们的支持帮助下,注重政治、业务理论学习,努力提升素质能力,认真履行自己的职责,较好地完成了各项任务。现将主要工作述职如下:
一、率先垂范,不断提高自身素养和领导水平
    一年来,我积极参与“两学一做”学习教育的集中学习研讨,认真学习领会十九大精神实质和习近平新时代中国特色社会主义思想,学习了新党章,学习研读了新时期党和国家、省委省政府和上级主管部门一系列会议、文件精神及相关专题文献,自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,不断提高自己的政治素质,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致;认真学习现代教育管理等专业知识,不断更新自己的教育理念;认真学习教育法规和上级各部门的文件精神,提高自己的依法治校、以德治校水平,依法维护学院和师生的合法权益;认真学习职业教育改革和发展的有关知识,完善提升知识结构,努力提高自己的职业教育管理水平;重点学习《关于深化产教融合的若干意见》等文件,以加强自己对职业教育政策的理解和把握;认真参加培训,参加了第四届全国技工院校校长论坛会议培训,聆听了国内多名顶尖专家的报告,提高了自己对职业教育宏观战略把握能力;加强与职教名家和知名校长的沟通,与他们共同探讨职业教育的发展,带头到先进的职业院校参观学习,努力学习先进的教育管理理念,不断探索学院教育管理的新思想、新方法,使自己的教育理念得到更新和转变;积极参与学院组织开展的各类专题学习讲座,在加强自身学习的同时,还为学院党政干部开讲座,为党员授课,并聘请有关专家、学者到学院讲学。
    通过多层次全方位的学习,进一步坚定了我的理想信念、政治立场,强化了改革意识、创新精神,努力追求以用带学、学以致用、学用结合的务实学风和实践效果,提升了管理水平和工作效率。同时我也清醒地认识到了学院发展过程中遇到的问题与困难,充分地意识到了面临的机遇与挑战,对学院的管理思路更加清晰,明确了学院奋斗目标:使学院发展成为专业结构更加合理、师资队伍更加精良、教育方法更加灵活、办学特色更加鲜明、教学设施更加先进、社会效益更加显著、示范辐射能力更加强大的新能源特色中等职业学校。
二、刻苦钻研业务,切实履行好岗位职责
    作为党政“一把手”,我坚决向党中央看齐,牢固树立抓党建就是抓发展的理念。一年来,依据“党政同责”、 “一岗双责”的原则,我带领全院广大干部职工,将全面从严治党与全面从严治校紧密结合起来,履行好党建第一责任人的作用,成立了“校风整改年活动”领导小组,抓党建工作落实,促工作成效提升,开展全面从严治校活动,将党建与行政工作同谋划、同部署、同落实,全方位发力,严抓干部、教职工的宗旨观念、理想信念和业务学习,固守“四个意识”、坚定“四个自信”,努力推进学院工作作风、学风的改变,营造风清气正,健康向上的良好风气。
(一)抓好党建工作,注重党风廉政建设主体责任
    作为学院的党委书记,抓好党建工作是义不容辞的职责。
    一年来,我牢记自己职责,切实履行主体责任,确保党风廉政建设责任制落到实处。我始终牢记我是学院法人代表的职责,切实践行“一岗双责”制度,带头遵纪守法,注重廉洁自律。坚持依法办学,努力做到用制度管权,按制度办事,靠制度用人。
    1.坚持抓班子、带队伍,以党建促队建,以队建促教学的工作思路。围绕学院中心工作,研究制定学院2017年党建工作计划,将党建工作纳入各部门全年目标考核;深化“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”认识,形成由我负总责,分管院领导直接抓,各党支部书记具体抓,一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局;配备专职党支部书记4名,专职党务干部1名;建设党员活动室,保障党建工作正常、有序开展。以狠抓政治理论学习为抓手,夯实党建工作思想基础,推进“两学一做”教育活动制度化规范化。本年度邀请白山市委党校专家来校讲课5次,学院领导班子成员讲政治党课3次。
    2.认真落实党风廉政建设责任制。与各党支部、各处室主要负责人签订了年度《党风廉政建设责任书》,明确了责任人的任务和职责。切实执行并落实好中央八项规定精神,坚持厉行节约,反对浪费,大幅度降低办公经费支出。同时,建立长效机制,健全规章制度,进一步加强公务接待和公务用车的管理规定。
    3.积极推进依法治校的进程。严格依照章程依法办学,完善学院内部运行机制。充分发挥学院职称评审委员会在职称评聘事项上的重要作用。认真落实校务公开制度,对学院财务管理、基建招标、人事调配、职称聘任、招生工作、表彰处分、奖助学金评定等均进行公开,切实保障广大师生员工的知情权、参与权和监督权。防微杜渐,阳光招标。学校所有招投标、采购等经济活动按程序严格执行。切实发挥工会作用,向教职工征求意见,切实保障教职工参与学院民主管理和民主监督的权利;开展了拔河比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、棋类比赛和登山等活动,活跃了教职工的业余文化生活。
(二)健全组织、完善机制,班子建设取得成效
    1.贯彻执行民主集中制不打折,强化班子成员引领作用。认真贯彻和自觉维护民主集中制原则。当好班子会议的主持人,坚持重大问题集体研究,集思广益,科学决策,分工负责,相互配合,狠抓落实。对于涉及财务收支、人事调配、职称评聘、评优评先以及学院项目建设等重大事项,均按规定的程序进行研究讨论,凡是涉及学院事业发展的重大事项均由党委会议集体讨论研究决定。率领班子成员努力做到讲大局、讲团结、讲正气、讲协作。在工作中,注重与班子成员的配合与协调,坚持遇事多沟通,多交流、多理解、多谦让,补台而不拆台,使班子成员达到了思想上合心,工作上合力,行动上合拍,营造良好的工作氛围。同时,认真听取师生员工的意见和建议,最大限度发挥全体教职员工的主动性、积极性和创造性。
    2.发挥中层干部的骨干作用。进一步明确中层干部的岗位职责和工作目标,对中层干部实施目标管理和目标考核,促使中层干部加强学习,转变观念,发挥中层干部的团队作用,取长补短,形成合力,充分展示他们的智慧才干和在学院管理中的骨干作用。
三、真抓实干,推动学院各项重点工作取得实效
揽全局、抓大事是学院党委的根本职能,身为一班之长我始终把主要精力放在议大事、抓大事上。一年来学院的主要工作均取得了较好的成绩。
(一)探索教学改革,全面提升教学质量
    我始终认为,职业教育姓职不姓普,职业教育要有与普通教育不一样的教学方法,只有创新教育教学管理机制,才能让学生学有所得、学有所乐、学有所成。为此,学院教学方法改革方面进行了许多有益和大胆的尝试。
    1.进一步完善了学院规章制度,制定各项管理标准,将教育管理工作落到实处。积极落实执行教学管理制度和实训中心管理制度,推进教育教学改革,积极引导专业课教师开展项目教学法、任务引领法、案例教学法等新的教学方法,加强了对处室的规范精细管理,使学院的教学管理工作朝有序健康的方向发展。
    2.抓好新能源专业和课程建设,积极探索校外一体化教学。相较于传统的校内一体化教学,校外教学能够更加充分地借助校企合作的资源优势,在真实工作环境中对岗位性质、岗位职责、岗位要求进行更加清晰明确的认识,由专业教师进行现场教学,由企业方面专业人士进行现场指导,从而使学生的学习活动更为直接、生动、高效。校外一体化教学是推动校企深度合作和强化学生技能培养的有效途径。
    3.完成实训中心设备添置,强化实训教学管理。对新能源、汽修、数控、机加、铆焊车间的设备进行了更新;加强对实训工作的管理,实训车间日常管理做到有专人管理,管理员及时完成实验实训工作手册。
(二)以培训为抓手,全面提升教师素质
    我始终认为,师资队伍是学校院最大的软件。2017年,我始终把师资队伍建设当做工作的重中之重来抓,促进教师队伍升级与转型。一是积极搭建校内教研平台,通过组织开展公开课、教案展和信息化教学比赛等方式,促进了教师间教学经验交流共享;二是派遣教师参加省市的专业培训,组织教师参加省市乃至国家的教学大赛,鼓励教师撰写论文、立项课题和提升职称层次;三是校本培训,邀请我省职业教育专家董强教授和xx省焊接专业首席技师来到我院开设专题讲座,让教师有机会与教育名家面对面交流。四是通过公开招聘,引进了学院专业转型中紧缺专业的人才充实教师队伍。
(三)德育为先导,全面提升学生文明素质
    1.加强安全管理,巩固平安校园创建成果。树立“安全无小事,责任重于泰山”的理念,构建安全教育网络,完善安全工作制度,签订安全责任书,明确安全职责,实行安全责任追究;细致做好安全情况排查重点做好了学生管制刀具排查的常态化和学生间矛盾纠纷排查的信息化;加强法制教育和禁毒宣传教育,增强学生遵规守纪意识和自我保护意识;加强值日管理和空闲时间段的管理,继续实行晚查寝制度。学院一年来未出现安全责任事故,学生违法犯罪率为零。
    2.强化德育队伍建设,提升育人质量。进一步明确学生处组成人员的工作分工,认真落实分工职责;加强班主任队伍建设,发挥班主任在德育工作中的主力军作用,强化班级管理,在“勤、精、细”上下功夫;加强学生干部队伍建设,深入开展学生自主管理;高度重视家校合作,建立家校沟通平台,形成了学院、家庭、社会三位一体的德育教育网络。
    3.德育系列教育得到强化,学生纪律观念、文明素质有所提高。以学生仪容仪表规范和手机的限制使用为切入点,对全体学生进行日常行为规范教育,充分利用早操、间操、升旗仪式、班会课和专题活动等途径,对全体学生进行日常行为规范教育、爱国主义教育、诚信教育、法制教育、安全教育、感恩教育、公民意识和社会责任感教育,规范学生的行为习惯,提升学生的文明修养;细化学生德育量化考核工作,促进学生规范养成;继续深化文明礼仪教育,发挥学生会干部文明礼仪教育的示范和引领作用,继续开展文明班级、文明寝室评选活动,培养学生的集体荣誉感和主人翁意识。
    4.着力搭建活动育人平台,努力打造活力校园、健康校园。继续开展特色班级评比、“文明风采”活动、“校园之星”评比等活动,打造健康校园;继续开展篮球赛、拔河比赛和登山摄影等活动,继续鼓励学生参加校内外各项体艺、知识竞赛、演讲等比赛,丰富学生课余生活,打造活力校园。
(四)坚持合作办学,全面提升学院内涵
    我始终认为,合作办学是新形势下职业学校发展的战略诉求,是学院办学内涵提升的主动力。2017年学院校企合作取得了新的突破,合作内容不断丰富,合作深度不断加强。目前,学院已与海润光伏、海东光伏、启绿新能源、怪车坊、合大电站、中能东道、卡伦湖生态城开发有限公司等优质企业在新能源专业领域建立了校企合作关系。阿波罗电子商务、阳光尚品家居、德百财生物科技3家电商企业也已入驻学院开展合作。另外,同中国东方航空股份有限公司、北京飞迪航空服务公司、青岛三利中德美水设备有限公司、长春光机设备有限公司、青岛海信公司等多家企业洽谈并初步拟定部分合作项目。
(五)精心谋划,做好招生和学生顶岗实习工作
    学院只有做大,才可能做强,规模是学院生存的基础,是学院资源充分利用的前提。针对近年初三毕业生锐减、职业教育招生竞争激烈的严峻形势,一是统一认识,提高了全体教职工的全局意识、危机意识、责任意识和服务意识;二是把招生工作当做事关学院生存的大事,积极寻求对策,加大招生力度,多次研究招生工作,积极争取主管局的政策支持,加强与初中学校的交流;三是以人为本,实事求是,充分征求广大教职工意见,创新学院招生思路,改革招生办法;四是结合往年经验教训,全力做好流生防范工作,千方百计提高巩固率;五是积极谋划招生制度改革,着力改变我院教师招生被动尴尬局面,千方百计争取上级主管部门支持。
    职业教育就是就业教育,学院就业质量的好坏直接影响学院的生存和发展,我们抱着对学生及其家长高度负责的态度,根据“专业对口、区域集中”的原则,一如既往地做好学生的顶岗实习工作,共邀请了20多家企业,举行了7场顶岗实习招聘会。一年来,学院重视学生诚信敬业、吃苦耐劳品质的培养,教育学生树立正确的就业观,加强就业能力的训练;学院努力拓宽就业渠道,重点提高学生专业对口就业率和就业岗位质量,同时注重学生就业前的岗位培训,为学生开设职业道德、职业素养和法律课程,开好岗前培训讲座,提高就业企业对我院顶岗实习学生的满意度;学院多次到实习单位走访,关心、了解学生的工作、生活情况,听取企业意见和建议,保证学生在实习单位呆得住、做得好,98%的学生安排就业,大部分家长、学生都比较满意。
(六)拓展领域,加强深度,提升学院服务地方经济功能
    作为属地在白山市的职业学校,我深知学院在服务地方经济发展方面有义不容辞的责任,学院在服务地方经济方面做了大量的工作:一是积极拓展培训领域,在巩固往年的基本培训渠道的基础上,走出校门,主动与省中小企业局、白山市工信局、法制办、银行等政府部门取得联系,使我院的社会培训之路越走越宽,全年培训各类人员近3000人,组织各类考试考核鉴定工作人数多达1500人次,全年培训项目资金入账20万余元;二是加强培训质量的提升,从培训内容和培训形式上下功夫,注重培训的实践环节,使培训达到了学有所成、成有所有、用有所得的良性循环。
四、廉洁自律,始终牢筑拒腐防变思想防线
    本人作为学院党风廉政建设的第一责任人,深知“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,时刻注重自身的廉洁自律。严格遵守上级关于党风廉政建设的有关要求,个人重大事项和收入情况都向省局党组作了汇报。在平时的工作中,凡是要求别人做到的,自己首先做到,并起表率作用,努力做到严于律己,以身作则,淡薄名利,宽容大度,不以院长之威号召人,努力以人格魅力折服人,想教师之所想,急教师之所急。自2016年6月到学院任职以来,没有利用职权谋取不正当利益,不借开会、考察、培训等名义变相公费旅游,不利用公款大吃大喝。不搞特殊化,不随意接受吃请,不随意安排接待,不随意抬高接待标准,没有借机敛财行为。学院的工程建设、校园环境改造与维修、设备添置、经费分配和使用等方面都能按照上级的规定的要求执行,严格执行公开招投标制度和设备政府采购制度,不搞暗箱操作,严格执行财务公开制度和财务管理制度,不私设小金库,学院的重大事项都能按照要求及时上报省能源局。可以说,本人的身体力行对学院的党风廉政建设起到了有效的促进作用。
五、存在的主要问题和改进措施
    2017年,在充分看到学院发展取得成绩的同时,我也清醒地认识到与上级党组织的要求以及教职工的期盼仍有不小差距,存在以下几点问题:
    一是对中等职业教育发展的研究有待进一步提高。学院办学特色有待进一步培育,校企深度合作、职工激励机制等还需进一步完善,服务能源产业发展能力需要进一步提升。
    二是人才培养模式改革需要进一步深化。依据国家经济发展形势和国家发展战略的要求,需构建职业教育创新创业体系,完善运行机制,推进政、校、企合作共赢,服务区域产业共建,实施教学改革行动计划,促进应用人才培养质量的提升。
    三是刚性制度约束及责任追究机制须进一步加强。学院工作还存在制度落实不到位、干部执行力弱化、办学设施不完备等问题,要敢于打破常规,把握机遇,科学奖惩,勇于负责。
    四是制约学院发展的瓶颈和难题须亟待解决。学院资金不足问题、师资队伍薄弱问题、资源配置有待进一步加强问题、干部队伍建设加强问题等,需要统筹谋划,对症施策,破解难题。
    围绕以上问题,应把握全局,认真调研,深入分析,善谋大事,善抓大事,撸起袖子,重点突破,着力解决,带动全局,促进发展。
    一是进一步加强政治理论学习,坚定理想信念,站稳政治立场,遵守政治纪律,切实在思想上、政治上、行动上,与党中央、省委、省局党组保持高度一致,忠诚履行政治责任。
    二是加强在新常态下认清形势、把握机遇的能力,紧扣办学目标,围绕工作重点,力争办学水平、项目建设、师资队伍、招生就业、校企合作、管理水平等工作再上新台阶,致力服务能源产业建设。
    三是以贯彻落实中央“八项规定”和省局党组意见为总揽,做到思想上更重视,认识上更深入,行动上更自觉,执行上更坚决,务实重干,推动学院工作取得新成效。
    四是遵循职教规律,提升办学水平,从学院实际出发,紧密结合校情和阶段性工作,坚持问题导向,积极探索现代职业教育发展与办学规律,构建现代技能人才培养体系,凝神聚力,同心同德,加快发展。
    总之,一年来,在全院教职工的大力支持和共同努力下,通过自身不懈的执着追求、认真工作,较好地履行了岗位的职责,使学院的各项工作都有了新的发展,顺利完成了预期的目标和任务,为今后学院的发展奠定了良好的基础。
    在今后的工作中,我要进一步学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,主动参与和融入到“两学一做”学习教育活动;进一步解放思想,研究解决中等职业教育的新情况、新问题;在艰巨任务面前,敢直面、敢担当;进一步深入基层,关心教师学生;忠诚党的教育事业,办人民满意的职业教育,把学院的各项工作不断向前推进。
    以上是我一年来的述职述廉报告,请批评指正。

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