学院内控体系建设动员大会讲话稿

作者:佚名 资料来源:网络 点击数: 更新日期:2018/3/31

学院内控体系建设动员大会讲话稿

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学院内控体系建设动员大会讲话稿

同志们:
这次会议是经党委研究决定召开的,主要是贯彻党的十九大精神,落实市委市政府关于内控体系建设要求,动员部署学院内控体系建设工作。一会儿,***教授还要作专题报告,大家一定要认真学习,深刻领会,精心组织,周密安排,切实做好内部控制各项工作。下面,我讲三点意见:
一、充分认识内控体系建设的重要意义
党的十九大提出新时代党的建设总要求“要坚持党要管党、全面从严治党,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设 
内控制度,加强宣传,积极引导全体干部职工将内控理念入脑入心,将内控意识贯穿于日常工作中,通过层层传导压力、层层分解责任、层层抓好落实。各部门要牢固树立内部控制理念,一把手要亲自部署、亲自推动、亲自督办,把制约内部权力运行、强化内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,切实担负起内控建设第一责任人的责任,推动实现由“要我控制”到“我要控制”的根本转变。
三、明确要求,切实增强内控体系建设的实效性
做好内控工作,要深刻领会内部控制基本内涵,准确把握内控建设的目标、任务和步骤。
一要以风险防范为导向,科学制定内控制度体系。要结合实际,科学制订控制办法和操作规程,重点加强内部权力制衡,规范内部权力运行,构建以风险防范为导向的制度体系。通过建立健全和实施内部控制制度,增强财务部门落实党委决策部署的执行力,有效防范各类风险,确保干部廉洁和资金安全。要遵循内控体系建设“降低风险,提高效能”的基本原则,在评估各类经济活动业务流程基础上,通过制定制度、实施措施和执行程序,优化业务流程,提升学院治理水平。
二要以制度执行为抓手,全面提升财政管理水平。要狠抓制度落实,形成顺畅有序的内控运转机制。要着眼于内控建设的长远目标,逐步探索建立有效、管用的内控考核评价体系,加强内控考核评价结果在干部选拔任用、评先评优等重要工作中的应用,有效发挥内控机制的警示作用;要注重发挥内部控制在优化管理、提升财务管理水平上的作用,形成有效的内控工作成果转化机制,以内控促改革、以内控强管理,使内控工作的效益最大化。
三要以指导培训为手段,坚决完成内控建设任务。按照市里要求,年内我们要完成内控制度与内控手册工作,时间紧、任务重。各部门要积极参加专家组的培训,虚心学习,切实把内控规则学通弄懂、会操作;要注重协调配合,特别是支持研发专家的工作,全力搞好配合,全面有效实施内部监督。

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